SHAPING SUEZ 2030

Bertrand Camus
Bertrand CAMUS
Directeur général SUEZ

« Ma vision et mon ambition sont celles du développement et de la croissance rentable et durable.

Nos métiers sont au cœur des enjeux de la planète
La croissance démographique, l’urbanisation, l’industrialisation ou la satisfaction des besoins alimentaires : ces défis gigantesques requièrent des services fondamentaux autour de l’eau et du traitement des déchets.

SUEZ, qui a réalisé de gros efforts d’adaptation, a de nombreux atouts
Notre histoire, nos valeurs, notre réputation, notre capacité à accompagner nos clients et nos partenaires, notre capacité à innover.

Le monde change
Nous devons prendre en considération les préoccupations accrues des citoyens qui appellent, un peu partout dans le monde, à des actions plus décisives pour la planète, des mouvements sociaux inédits voient le jour et nous devons aussi réagir face à une concurrence forte. Enfin, le capital est plus rare qu’on ne le pense, et doit être utilisé avec la meilleure rentabilité possible. Pour appréhender toutes ces évolutions, nous devons changer, et vite.

La vision
Ce que je veux dire par devenir un leader mondial ne concerne pas le revenu, mais la valeur ajoutée pour toutes nos parties prenantes. Il s'agit de technologie, de réputation, d'attractivité et de contribution à la création d'un environnement durable.

La sélectivité
Le plan que nous avons annoncé incite à la sélectivité de notre croissance, à la simplicité de notre méthode de travail et à un engagement renouvelé fondé sur une passion pour l'environnement.

La simplification
Nous allons renforcer la simplicité de notre méthode de travail avec une organisation allégée, étayée par un important plan d’efficience qui améliorera en partie la rentabilité opérationnelle ainsi que l’augmentation des financements en matière d’innovation et de numérisation.

Culture et valeurs
Nous augmenterons l'engagement de nos clients et de nos employés, en accueillant plus de changement et en relançant l’idée d’un esprit de conquête avec un noyau actualisé de 4 valeurs : passion pour l'environnement, priorité aux clients, respect, esprit d'équipe.

La trajectoire financière
Cette exécution va requérir une trajectoire financière exigeante à très court terme avec un plan d’économies ambitieux et une forte sélectivité de nos investissements.

La France
C’est un moment très particulier pour nos clients français : en 2020 se tiennent les élections municipales, dont les résultats vont avoir un impact fort sur la physionomie de nos clients.

Je compte sur vous pour soutenir le plan et porter haut notre esprit de conquête à travers vos équipes et notre écosystème. »

Bertrand CAMUS
Directeur général SUEZ

« Ma vision et mon ambition sont celles du développement et de la croissance rentable et durable.

Nos métiers sont au cœur des enjeux de la planète
La croissance démographique, l’urbanisation, l’industrialisation ou la satisfaction des besoins alimentaires : ces défis gigantesques requièrent des services fondamentaux autour de l’eau et du traitement des déchets.

SUEZ, qui a réalisé de gros efforts d’adaptation, a de nombreux atouts
Notre histoire, nos valeurs, notre réputation, notre capacité à accompagner nos clients et nos partenaires, notre capacité à innover.

Le monde change
Nous devons prendre en considération les préoccupations accrues des citoyens qui appellent, un peu partout dans le monde, à des actions plus décisives pour la planète, des mouvements sociaux inédits voient le jour et nous devons aussi réagir face à une concurrence forte. Enfin, le capital est plus rare qu’on ne le pense, et doit être utilisé avec la meilleure rentabilité possible. Pour appréhender toutes ces évolutions, nous devons changer, et vite.

La vision
Ce que je veux dire par devenir un leader mondial ne concerne pas le revenu, mais la valeur ajoutée pour toutes nos parties prenantes. Il s'agit de technologie, de réputation, d'attractivité et de contribution à la création d'un environnement durable.

La sélectivité
Le plan que nous avons annoncé incite à la sélectivité de notre croissance, à la simplicité de notre méthode de travail et à un engagement renouvelé fondé sur une passion pour l'environnement.

La simplification
Nous allons renforcer la simplicité de notre méthode de travail avec une organisation allégée, étayée par un important plan d’efficience qui améliorera en partie la rentabilité opérationnelle ainsi que l’augmentation des financements en matière d’innovation et de numérisation.

Culture et valeurs
Nous augmenterons l'engagement de nos clients et de nos employés, en accueillant plus de changement et en relançant l’idée d’un esprit de conquête avec un noyau actualisé de 4 valeurs : passion pour l'environnement, priorité aux clients, respect, esprit d'équipe.

La trajectoire financière
Cette exécution va requérir une trajectoire financière exigeante à très court terme avec un plan d’économies ambitieux et une forte sélectivité de nos investissements.

La France
C’est un moment très particulier pour nos clients français : en 2020 se tiennent les élections municipales, dont les résultats vont avoir un impact fort sur la physionomie de nos clients.

Je compte sur vous pour soutenir le plan et porter haut notre esprit de conquête à travers vos équipes et notre écosystème. »

Matthieu SINCLAIR
Illusionniste et formateur en psychologie de la perception

« La magie de la relation », conférence interactive pour améliorer ses capacités à créer l’empathie, développer ses capacités d’écoute et comprendre et encourager les conditions de la coopération.

PARCOURS DES SOLUTIONS SUEZ

« Ce forum des solutions a remporté un vif succès auprès des 580 commerciaux présents et c’est grâce à l’expertise et à la mobilisation de nos experts. Je suis fier de cette cohésion entre les différents métiers. Ces savoir-faire du Groupe seront demain notre force d’innovation pour porter notre esprit de conquête ».

Benjamin FERNIOT

26
SOLUTIONS
5
CONFÉRENCES DÉBATS
72
EXPERTS

Retrouvez tous les podscasts des solutions SUEZ ici

DES TERRITOIRES + ÉCONOMES

SUEZ valorise les ressources.

batiRIM®

Une Solution digitale et innovante pour la rénovation et la déconstruction sélective au service de l’économie circulaire


Transformer en opportunité la contrainte réglementaire liée à l’Économie Circulaire en passant d’un chantier classique vers un projet immobilier Responsable, Durable et Sociétal !

DÉCHÈTERIE 2.0

Des services qui s’adaptent aux territoires


Des services qui s’adaptent aux territoires très urbains comme des micros déchèteries en pied d’immeuble ou bien des sites de type drive qui répondent au besoin de proximité des populations et à l’optimisation des ressources.

RÉCO

Le service clé en main récompensant l’écogeste


Le kiosque Réco est plus qu’une solution de collecte incitative à grande échelle, c’est aussi un accompagnement expert pour améliorer les performances de tri. Traçabilité et recyclage garantis !

RÉUTILISATION DES EAUX USÉES

Pour lutter contre le stress hydrique


Pour lutter contre le stress hydrique, la Réutilisation des Eaux Usées est une solution maîtrisée, pérenne et adaptable aux spécificités de chaque territoire.

TRIER + POUR RECYCLER +

Le Centre de tri dernière génération SUEZ qui répond à l’Extension des Consignes de tri


L’activité de tri des déchets est à l’avant-poste de la Révolution de la Ressource et de l’économie circulaire dont elle constitue un maillon essentiel en pleine mutation. Le centre de tri de Limeil-Brévannes est une de ces installations qui répond aux enjeux sociétaux, environnementaux et territoriaux qui sont les nôtres.

VALORISER TOUT LE POTENTIEL DE VOS BIODÉCHETS

Recycler les déchets organiques : un geste clef pour participer activement à la protection du climat et dynamiser la fertilité des sols. Les évolutions réglementaires à horizon 2023, posent des objectifs de prévention et de valorisation qui imposent une gestion séparée des biodéchets*. *source ADEME

DES TERRITOIRES + AGILES

SUEZ déploie les services connectés.

AQUADVANCED®

Solutions pour une gestion optimisée de l’eau


AQUADVANCED® est une gamme de solutions couvrant l’ensemble du cycle de l’eau, dédiée aux professionnels de la gestion de l’eau et de l’assainissement et basée sur l’exploitation de données temps réel. Grâce à la centralisation des données, AQUADVANCED® supervise l’ensemble des opérations et optimise la gestion de l’eau.

LE SMART WASTE

Bienvenue dans la ville de demain


Savez-vous qu’on peut en quelques clics commander une collecte, signaler un problème ou bien connaître les temps d’attente de sa déchèterie ? Savez-vous qu’on suit en temps quasi réel le remplissage des Points d’Apport Volontaire et bientôt des bennes ? Fini les débordements de déchets ! On saura même bientôt détecter les dépôts sauvages. Alors si en plus, on vous dit qu’on diagnostique la qualité de l’air et l’état de la voirie pendant qu’on ramasse les poubelles ! Croyez-nous, avec les solutions Smart Waste, la ville devient facile !

LITTORAL TOURISTIQUE

De nouvelles solutions pour de nouveaux défis


Face à la pollution croissante des mers et de leurs affluents, à l’érosion inéluctable du trait de côte et à la saisonnalité de l’activité sur les zones littorales touristiques, SUEZ propose un panel de solutions complet et adapté aux attentes spécifiques de ces territoires.

ON’CONNECTTM

La télé relève qui fait bien plus que de la facturation


La gamme ON’ConnectTM regroupe plusieurs solutions issues de la télé relève, permettant d’apporter une valeur ajoutée aux gestionnaires de service de l’eau, aux territoires et à leurs habitants. Grâce à ON’ConnectTM, SUEZ se positionne une fois de plus comme le partenaire des villes durables où il fait bon vivre et se différencie par une expertise unique d’opérateur de réseau IoT.

SMART CITY ON’DIJON

Imaginer et construire la métropole du futur


La métropole et la ville de Dijon ont confié le projet SmartCity « une métropole, intelligente et connectée » au Groupement BOUYGUES/CITELUM/SUEZ. Première étape : la création d’un poste de commandement unique et partagé avec les 24 communes du territoire pour les équipements urbains (feux de circulation, éclairage public, caméras...) et la gestion de l’espace public. Deuxième étape : le développement par l’Open DATA et plus encore...

VISUAL INSPECT

Diagnostiquer pour mieux exploiter


Visual Inspect ouvre de nouvelles perspectives à l’inspection des réseaux et des ouvrages. SUEZ ajoute aux solutions existantes (inspection pédestre, inspection télévisuelle par caméra tractée, ...) des technologies innovantes comme des drones spécialisés, des radeaux et des robots capables d’évoluer en milieux confinés ou dangereux, ...

DES TERRITOIRES + AUTONOMES

SUEZ développe l’énergie positive.

COMBUSTIBLES SOLIDES DE RÉCUPÉRATION

Une nouvelle filière de production d’énergie verte


La fraction combustible non valorisée des déchets offre aux grands consommateurs industriels de vapeur, de chaleur, d’électricité comme les cimenteries, une nouvelle source d’énergie verte.

DÉCARBONATATION

Une eau plus douce, des économies pour tous


SUEZ propose des solutions innovantes permettant de réduire de moitié le calcaire naturel de l’eau. De quoi adoucir la vie de tous nos clients (particuliers, professionnels, collectivités) et apporter aux territoires des économies durables !

DEGRÉS BLEUS

La récupération des énergies fatales dans le cycle de l’eau


Les eaux usées recèlent de grandes quantités d’énergie. Elles présentent des températures entre 12°C et 20°C et jusqu’à 30°C pour les eaux des piscines. Ces énergies peuvent être récupérées pour chauffer toutes sortes de bâtiments à proximité ou simplement préchauffer un apport entrant. Cette solution s’inscrit pleinement dans les démarches d’économie circulaire et permet de réaliser des économies sur les consommations en énergie fossile et donc de participer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

L’UNITÉ DE VALORISATION ÉNERGÉTIQUE

Au cœur de la transition énergétique et de l’économie circulaire


La question de la transition énergétique est aujourd’hui un enjeu majeur pour nos clients industriels et collectivités. Chez SUEZ, nous avons une vision de nos métiers qui est globale, l’économie circulaire fait partie intégrante de nos démarches de production. Cette approche nous permet de produire, à partir de nos UVE, des énergies renouvelables, vertes et locales et d’être un acteur de la mobilité décarbonée.

LES INSTALLATIONS DE STOCKAGE

Source d’énergie verte


Le stockage des déchets représente une source de production ou d’économie d’énergie, au service de la transition énergétique des territoires.

MÉTHANISATION, BIOMÉTHANE

Source d’énergie


Avec la méthanisation, les déchets organiques se transforment en biogaz et digestat. Une solution qui s’inscrit pleinement dans les objectifs des Plans Climat Air Energie Territoire.

DES TERRITOIRES + ATTRACTIFS

SUEZ améliore la qualité de vie.

CONSTRUIRE LA VILLE DE DEMAIN

Des services pour aménager la ville et pour les citoyens


SUEZ propose aux grands acteurs de l’urbanisme (collectivités territoriales, aménageurs publics et privés, urbanistes) des solutions pour des villes sobres, durables, naturelles, résilientes et intelligentes.

ÉCOSYSTÈMES PORTUAIRES

Performance environnementale et économie circulaire


Aux différentes échelles du port, de la ville portuaire et du bassin fluvial, les solutions de performance environnementale et d’économie circulaire de SUEZ contribuent à l’attractivité des écosystèmes portuaires et à la qualité de vie des usagers.

LA COLLECTE LATÉRALE

Révolutionnaire et jusqu’à 20% moins chère pour la collecte en Porte À Porte et en Points d’Apport Volontaire


La collecte latérale est déployable partout où le bac est accessible au camion, pour tous les flux et est compatible avec la tarification incitative. Elle offre une sécurité accrue du fait de l’absence de personnel sur la chaussée et de la baisse de la pénibilité. Pour les Points d’Apport Volontaire, sa rapidité de collecte limite son impact sur la circulation automobile. Le design sur-mesure à l’effigie de la collectivité permet de créer des objets intégrés, à mi-chemin entre le mobilier urbain et le conteneur à déchets.

DU NOUVEAU DANS L’AIR CHEZ SUEZ

Parlons Solutions


SUEZ et son Pôle Air innovent et proposent des solutions concrètes à ses clients collectivités et industriels

NOS SOLUTIONS DIGITALES POUR SIMPLIFIER LE TRI

Le geste du citoyen est la première étape incontournable pour une meilleure gestion des déchets sur le territoire.


SUEZ développe des services pour accompagner les usagers, afin d’améliorer le recyclage, mais aussi leur faciliter la vie ! Une innovation majeure a été lancée avec une nouvelle application mobile pour simplifier le geste de tri grâce au scan, et plus largement avoir un service de gestion des déchets accessible à chaque instant.

PROPRETÉ URBAINE

Plus belle ma ville !


En s’imprégnant du « rythme de la ville », comment faire face avec méthodes et réactivité aux enjeux croissants des Métropoles françaises en matière de propreté urbaine pour leur garantir un niveau de services d’excellence et tenir en permanence la promesse d’un espace public livré propre tous les matins ?

DES TERRITOIRES + CITOYENS

SUEZ accompagne le CONSO’ACTEUR.

SUEZ, CATALYSEUR D’INCLUSION SOCIALE

Une offre de services pour développer l’économie circulaire et l’emploi sur les territoires


La Direction Innovation Sociale France a pour ambition de structurer et renforcer l’engagement et l’impact de SUEZ en faveur de l’inclusion et de l’emploi et d’en faire un facteur d’attractivité, d’innovation dans nos métiers et de différenciation commerciale.


CONNAISSEZ-VOUS VOS CLIENTS ?

Un quiz pour mesurer ses connaissances

4 SUJETS / DÉBATS


Les différents modes de gestion : focus sur les évolutions contractuelles récentes

Bien comprendre la taxe déchet Tarification incitative/ Fiscalité

SUEZ et l'Open Innovation

Tous les citoyens, acteurs de l'élaboration et du fonctionnement des services

LE DÉJEUNER

ÉMISSION ÉDITION SPÉCIALE « TOUS ACTEURS DES TERRITOIRES À L’HORIZON 2030 »

L'ÉDITO SUEZ /


Benjamin FERNIOT
Directeur Commercial France et Relations Institutionnelles SUEZ

Nous assistons à des changements profonds sur les marchés de l’eau et des déchets en France : montée en puissance et en compétences des services techniques, concurrence exacerbée. Le contexte national est lui aussi marqué par de profondes évolutions : émergence métropoles et renforcement des localismes, crise de la représentativité, enjeux économiques et prise de conscience du changement climatique et des risques associés. Nos métiers sont très fortement impactés par des évolutions législatives et réglementaires. Avec les élections municipales, le panorama politique français est susceptible de changer.

De nombreux défis nous attendent donc pour répondre aux opportunités qui se présenteront dans les mois à venir, pour mieux écouter nos clients et leur apporter la valeur ajoutée qu’ils attendent.  

Pour les relever, nous devons professionnaliser notre approche et être plus sélectifs ; nous devons avoir une lecture globale des enjeux de nos clients, à laquelle doit répondre une approche transversale de nos activités ; nous devons nous adapter en permanence à leurs besoins : c’est cette agilité qui nous permettra d’apporter la meilleure réponse à leurs attentes. Nous devons leur apporter de la valeur avant, pendant et après les appels d’offres grâce à « l’avenantage ». Nous devons retrouver l’exigence de rentabilité dans nos contrats, tout en étant créatifs, être capables d’imaginer les solutions dont nos clients auront besoin demain. Nous devons savoir nous remettre en cause et utiliser les défaites pour avancer, qui est le corollaire de l’esprit de conquête, et aborder nos clients avec humilité. Nous devons anticiper, car les dossiers de demain se préparent maintenant. Nous devons enfin travailler ensemble car l’efficacité commerciale dépend avant tout du travail en équipe.

L'ÉDITO SUEZ /


Benjamin FERNIOT
Directeur Commercial France et Relations Institutionnelles SUEZ

Nous assistons à des changements profonds sur les marchés de l’eau et des déchets en France : montée en puissance et en compétences des services techniques, concurrence exacerbée. Le contexte national est lui aussi marqué par de profondes évolutions : émergence métropoles et renforcement des localismes, crise de la représentativité, enjeux économiques et prise de conscience du changement climatique et des risques associés. Nos métiers sont très fortement impactés par des évolutions législatives et réglementaires. Avec les élections municipales, le panorama politique français est susceptible de changer.

De nombreux défis nous attendent donc pour répondre aux opportunités qui se présenteront dans les mois à venir, pour mieux écouter nos clients et leur apporter la valeur ajoutée qu’ils attendent.  

Pour les relever, nous devons professionnaliser notre approche et être plus sélectifs ; nous devons avoir une lecture globale des enjeux de nos clients, à laquelle doit répondre une approche transversale de nos activités ; nous devons nous adapter en permanence à leurs besoins : c’est cette agilité qui nous permettra d’apporter la meilleure réponse à leurs attentes. Nous devons leur apporter de la valeur avant, pendant et après les appels d’offres grâce à « l’avenantage ». Nous devons retrouver l’exigence de rentabilité dans nos contrats, tout en étant créatifs, être capables d’imaginer les solutions dont nos clients auront besoin demain. Nous devons savoir nous remettre en cause et utiliser les défaites pour avancer, qui est le corollaire de l’esprit de conquête, et aborder nos clients avec humilité. Nous devons anticiper, car les dossiers de demain se préparent maintenant. Nous devons enfin travailler ensemble car l’efficacité commerciale dépend avant tout du travail en équipe.

REGARDS CROISÉS /


Hervé LE TREUT
Climatologue, membre de l’Académie des Sciences

« Pendant 10 000 ans, le climat a très peu changé…Aujourd’hui nous faisons face à un changement brutal initié après la deuxième guerre mondiale et il va nécessairement continuer. »

REGARDS CROISÉS /


François de RUGY
Ancien Ministre d’État | Ministre de la Transition Écologique et Solidaire

« Il faut avoir une action de protection de la nature et de l’environnement mais je crois qu’aujourd’hui on doit se situer dans une action plus volontariste, plus offensive plus motivante par certains côtés qui est une action de reconquête. »

REGARDS CROISÉS /


Philippe MAILLARD
Directeur Général Adjoint SUEZ France

« Des perspectives qui doivent nous inciter à innover toujours plus, à expliquer les nouvelles solutions et à les faire devenir une réalité dans les territoires ».

DÉCENTRALISATION 2030 /


Jean-Pierre RAFFARIN
Ancien Premier Ministre

« Il nous faut un acte 4 de la décentralisation parce que le système est en train d’être congestionné par le haut. »
« La décentralisation, ce n’est pas la répartition des moyens, c’est la répartition des responsabilités. »

TOUT LE MONDE EN PARLE /
Comment le digital fait évoluer la gestion des services publics & la relation aux usagers ?


Albert ASSÉRAF
Directeur de la stratégie et de l’innovation de JC Decaux

« De simples entreprises, avec les données dont elles disposent sont en train de transformer certains usages historiques. Ce qui pose un certain nombre de questions sur le rapport aujourd’hui entre initiatives publiques et entreprises privées. »


Albert LAUTMAN
Directeur Général de la Fédération Nationale de la Mutualité́ Française

« Un acteur comme Doctolib par exemple a davantage révolutionné notre système de santé que ce que les pouvoirs publics ont apporté comme transformation depuis 20 ans. »


Axelle LEMAIRE
Ancienne Secrétaire d’État chargée du numérique et de l’innovation, Partner Roland Berger & Responsable de Terra Numerata

« Peut-être que les pouvoirs publics peuvent intervenir pour créer le cadre de confiance dans lequel pourront se déployer les usages numériques. »


Florence PELEAU-LABIGNE
Directrice Générale des Services de la Région Centre-Val de Loire

« Nous devons devenir le tiers de confiance s’agissant de l’utilisation que nous pouvons faire des données des usagers. La confiance n’est pas encore aujourd’hui totalement acquise. Elle est indispensable à conquérir pour demain. »

PORTRAIT DU JOUR /


Augustin de ROMANET
Président Directeur Général d’ADP

« En économie, j’ai toujours été convaincu que c’est l’offre qui révèle la demande. Quand vous faites à vos clients une offre de qualité, vous allez au bout du monde quant à la croissance de la confiance que vous établissez avec vos clients. »

ÇA SE DISCUTE /
Le financement des services publics environnementaux : factures ou impôts ?


Laurent LAFON
Sénateur du Val-de-Marne

« La question impôt redevance se poserait si nous étions sur quelque chose d’équilibré… Or la part redevance est faible…Et un rééquilibrage ne m’apparaît pas pour l’heure politiquement d’actualité. »


Sébastien MARTIN
Président du Grand Châlon Écologique et Solidaire

« L’impôt permet un accès à un nombre important de services et il est là également pour assurer une forme de solidarité et également une solidarité territoriale. »


Maître Xavier MATHARAN
Fondateur du Cabinet PARME AVOCATS

« Facture ou impôt ? La question est derrière nous. C’est facture. ».

L’ANGLE ÉCO /
La 4e révolution industrielle : quelles conséquences pour les entreprises ?


Philippe DESSERTINE
Professeur, Directeur de l’Institut de Haute Finance

« La révolution va s’imposer rapidement. Demain. Elle commence à se produire partout dans nos sociétés…C’est ça une révolution industrielle : c’est incroyablement profond, ça peut se passer très vite et dans le même temps les gens ont l’impression de la vivre en douceur. »

Le Grand Témoin /


Bernard CAZENEUVE
Ancien Premier Ministre

« Être prédictif, être prescripteur sans être formidablement contraignant dans les règles qui sont mises en place, voilà comment je conçois la nouvelle forme d’intervention de l’État. »

PERSPECTIVES /


Marie-Ange DEBON
Directrice générale SUEZ France

« Je remercie et félicite l’ensemble des équipes commerciales de SUEZ en France pour les succès de l’année. Nos métiers et notre expertise nous positionnent en apporteurs clés de solutions face aux défis majeurs du 21ème siècle que sont le réchauffement climatique et la pollution de nos milieux naturels. Notre capacité d’innovation et notre ancrage territorial nous permettront d’être un acteur de premier plan dans la 4e révolution industrielle qui nous offre, par la puissance du numérique, de belles perspectives de transformation et des compétences augmentées. »

UNE SOIRÉE D’EXCEPTION QUI A RÉUNI PLUS DE 1600 PARTICIPANTS AU SALON D’HONNEUR DU GRAND PALAIS AVEC LA PRIVATISATION DE L’EXPOSITION TOULOUSE-LAUTREC « RÉSOLUMENT MODERNE »


La convention commerciale SUEZ, un évènement éphémère durable !


95% des produits et matériaux valorisés dont 66% de réemploi
Diagnostic avec outil RIM® (Ressource Information Modeling – BIM Inversé)
Analyse des aménagements par type et matériaux et sélection des partenaires réemploi, réutilisation et recyclage.

LE QUESTIONNAIRE DÉVOILÉ

PLÉNIÈRE MATIN

Notez l'intervention de Matthieu Sinclair, l’illusionniste pendant la convention ?

PARCOURS

L’organisation du parcours ?

Les échanges avec les experts ?

Notez l’interêt du parcours ?

Les solutions présentées vous ont-elles apporté de nouveaux arguments commerciaux ?

PLUS GLOBALEMENT

Globalement, avez vous apprécié la convention ?

Notez le lieu de la convention

Notez le lieu de la soirée

LES SÉQUENCES DE L'ÉDITION SPÉCIALE - SUEZ HORIZON 2030

Notez la séquence REGARDS CROISÉS (François de Rugy, ancien Ministre d'Etat de la Transition écologique et solidaire, Philippe Maillard, Directeur Général Adjoint SUEZ France, Hervé Le Treut, Climatologue, membre de l’Académie des Sciences)

Notez la séquence TOUT LE MONDE EN PARLE / Comment le digital fait évoluer la gestion des services publics et la relation aux usagers

Notez la séquence ÇA SE DISCUTE / le financement des services publics environnementaux : factures ou impôts?

Notez la séquence L’ANGLE ECO / la 4e révolution industrielle : quelles conséquences pour les entreprises ? Philippe Dessertine, Professeur, Directeur de l'Institut de Haute Finance

Avez-vous apprécié les témoignages des personnalités externes (Jean-Pierre Raffarin, Augustin de Romanet, Bernard Cazeneuve) ?

Les interventions des représentants du Groupe ont-elles répondu à vos attentes ?




"Intéressant de découvrir les solutions proposées par les autres BU du groupe"

"Super organisation et préparation de la part des "experts". Une frustration de devoir faire un choix dans les présentations"

"Courts pitchs qui donnent envie d'en savoir plus pour les nouveaux. Angle argumentaire commercial à propos. Mise en situation sympa"